熊本市議会 2022-06-21 令和 ４年第 ２回教育市民分科会－06月21日-01号
◆上野美恵子 委員 例えば、熊本市役所も以前は喫煙スペースがパーテーションを造って敷地内にあったんですけれども、健康増進法というのもあって、今は撤去されて、敷地内禁煙というふうになっています。
◆上野美恵子 委員 例えば、熊本市役所も以前は喫煙スペースがパーテーションを造って敷地内にあったんですけれども、健康増進法というのもあって、今は撤去されて、敷地内禁煙というふうになっています。
いずれにしても、計画を立てて一時ストップをしたような状況なので、市民の方の意見も多様な意見でありますが、その辺もしっかり聞きながら、この計画を進めていかれて、賛成の立場だったり早く伐採しないといけない、いろいろな意見がある中、しっかりと役所の方で議論というか検討していきながら誰もが安心して住みやすいまちづくり、樹木の再生計画になるように頑張っていただきたいと思います。 私からは以上です。
引っ越しする方は、予約日に転入地の役所に行くだけでよく、転出地の役所に行く必要がなくなります。また令和５年度から、固定資産税と軽自動車税の納付書にＱＲコードを印刷し発送をいたします。納税者は、届いた納付書のＱＲコードをスマートフォン等から読み取ることで、窓口や銀行等に行かなくても、その場で納税ができるようになります。
実際、宇城市役所には隣接する施設に手押しポンプ式の防災井戸が設置されており、災害発生時には非常に有効性が高いと思われますので、庁舎敷地内への井戸の設置等も含めて御検討いただければと思います。 また、御答弁いただきましたように、災害発生時には平常時とは比較にならない、極めて迅速な対応が不可欠となります。
熊本市役所の職員は残業すれば当然残業手当がつきますし、部活動の指導が教育に必要な仕事と設定し、部活動指導員の推進を足踏みさせるような予算づけを行うなら、今からでも遅くありませんので、中学校の先生方の人件費を６月補正予算に計上すべきではないでしょうか。 そこでお伺いします。中学校の部活動は様々な観点から、本市の中学校教育には必要なものなのかどうか、大西市長のお考えをお聞かせください。
その分が拡充なのかなと思ったんですけれども、おくやみのときの事務って結構大変で、やはり当事者さんも急なことに気が動転して、事務を適切に順次限られた期間にやっていくということがすごく大変で、しかも窓口が幾つにも分かれていて、何かたらい回しのように、あっち行ってこっち行ってということを役所に来てしなくてはいけないので大変だという声が、前々からあったんですよ。
（発言する者なし） ○浜田大介 委員長 ほかになければ、以上で…… （「ちょっといいですか」と呼ぶ者あり） ◆紫垣正仁 委員 代表質問で触れました熊本市役所の組織論の話。あの場でも申し上げましたけれども、健康福祉局の改編、再編だけに矮小化してはいけないというふうには申し上げましたが、国のこども家庭庁の設置ももう来年４月に控えております。
そうしたらイベントのとき、どうしているかというと、行幸坂上り口から川沿いに向けてですよね、逆方向です、役所の方に向かってではなくて。ずらっと並んで吸っていますもんね。あれでいいのかよという感じなんですよね。 ですから、吸う人がいるというので、いないならいいんですよね。いるわけだから、やはりポイ捨てさせないというためには、もう灰皿設置しかないんですよね。
②、働き方改革関連法の施行以降の水俣市役所の取り組み・進捗状況はどうなっているのか。 ③、勤務時間の管理について、使用者による労働時間の把握義務が明文化されたが、本市の場合どのようになっているのか。 ④、会計年度任用職員の必要人員数と、勤務時間をどのように考えているのか。 ２、議第27号令和４年度水俣市一般会計補正予算第１号について。 （１）、都市計画マスタープランについて。
だから役所に言いたいのは、追い出すようなことは絶対しないでほしいという声もあります。それから、私は高齢者だからもう長くは生きられないかもしれない、移って生活環境が変わって人間関係などで心配するよりも、今のところをついの住みかにさせていただきたいということがあるんですね。 だから、一番行き場がないんですよ、移れない、極端に言えば、所得の関係で。家賃が高いところに移れない。
役所の場合ですね。 ですから、マンパワーのお手伝いをいただければ、市内隅々まで、要するにバリアフリーができるわけで、ハードとソフトという意味でのソフトの話をあえて申し上げたいんですけれども、やはりここに認知状況という数字が載っています。よく知っている、聞いたことはある、知らない、知らないのこの５割近い方は、頭に全くがつきます。全く知らない、感覚を知らないんです。
◆齊藤博 委員 ということは、例えば今から人員強化策、逆に言うと、どこまで役所の職員の皆さん方を増やしていくかというような計画に、場合によってはなるかと思いますが、その計画は近々でお示しいただけるというような理解でいいんでしょうか。計画をつくるのか、つくらないのかと。
〔横田健一文化市民局長 登壇〕 ◎横田健一 文化市民局長 文化市民局におきましては、区政10年となりますことを機に、５区役所と合同でまちづくり活動の活性化と地域文化の振興を図るイベントを令和５年１月頃に予定しているところでございます。内容につきましては、５区の区役所を含めましたプロジェクトチームで検討を進めているところでございます。
避難所の市民から強い言葉が向けられる場面がしばしばあり、見るに見かねた心優しい自治会長さんは、「大変だけん、その首にかけた熊本市役所の名札は外しておきなっせ」と声をかけたという話も聞こえております。 現場の厳しさはもちろんですけれども、熊本市民の命と生活を守るためにある職員の皆さんがいざというときに力を発揮できない、この悔しい思いを経験した方はたくさんおられたと思います。
再任用職員さんは、役所への架け橋になるだけでなく、校区の現職員さんの地域活動やボランティア等への参加のきっかけにもなるはずですし、一桁台の利用率が結構ある老人憩の家の周知、利活用にも一役買ってもらえるはずです。
特に今、役所の中では人間の入れ替わりというか、配置状況が非常に激務でいろいろやっていらっしゃるという形の中で考えると、とてもではないが人間が足らないというふうに私はもう以前からずっとそういうふうに感じていたものですから、今、私が申し上げたように、１人がいないから新しく１人でと、それで円滑に行くのかどうかというその実態をぜひお聞かせいただきたいというふうに思いますが、いかがですか。
局長さん方も御承知と思いますけれども、やはりアイデアマンの発言は、ぜひ役所としては真剣に、今、坂田委員が言われたみたいに、このまちづくり、都市づくり、中心市街地の活性化、もう全てにこれはプラスに作用する路線だと思います。
新庁舎建設の計画が持ち上がって間もない平成28年８月に、茨城県土浦市役所を視察しました。ＪＲ土浦駅前の大型ショッピング施設跡を再活用した庁舎でしたが、夏休み時期ということもあって、庁内に設けられた市民向けスペースの至るところで、高校生と思われる生徒たちが教科書や参考書を開いて勉強している姿を目にしました。静かで空調も快適であり、ドリンクなどの飲食も可能であることで、その光景に納得しました。
今後、塩尻市役所では、市民の皆さんの多様化するニーズに応えるべく、専門的な業務に注力できる体制を整えていくときに、ＫＡＤＯへバックオフィス業務の委託ができるのは大きな強みとなっています。単なる業務発注にとどまらず、ＤＸ推進のパートナーとして先進的な事業を展開できるという波及効果が生まれています。 ここまで行くには大変な御苦労があられたと思います。
熊本市役所でも、正規、非正規合わせた総職員数は男女ほぼ同数ですが、正規職員で女性が35％であるのに対し、非正規雇用の会計年度任用職員になると71％が女性で、公務労働の現場ですら多くの女性が非正規の不安定な働き方をしています。